7月9日，州委副书记、州长白加扎西带领州政府办、州农牧局负责人到玛沁县大武镇调研脱贫攻坚、生态畜牧业产业发展等工作，围绕如何实现脱贫攻坚“两不愁三保障”目标，如何推进生态畜牧业产业培育发展等课题，与县乡村干部进行座谈交流，谈思路、找差距、谋发展。他强调，要坚持工作原则，坚持问题导向，保持战略定力，一以贯之推动各项工作迈上新台阶。 在听取玛沁县和大武镇脱贫攻坚补短板、生态畜牧业产业项目建设和运行管理情况介绍后，白加扎西指出，近年来玛沁县和大武镇始终高度重视脱贫攻坚、生态畜牧业产业化发展工作，从强化组织领导、创新发展思路、完善工作举措、高密度督查调度等方面下功夫、出实招、求实效，一件一件抓落实，各项工作取得了显著成效，特别可喜的是基层干部工作情况掌握熟悉，对当前和今后的工作思路清晰，富有针对性、实效性和可操作性，体现了责任担当，展现了良好精神面貌。 白加扎西要求，一是进一步把脱贫攻坚静态和动态档案资料管理工作做得更扎实。在现有工作的基础上，再加一把劲，扎实做好精准识别、工程项目、扶贫帮扶等各类文字、数据档案资料和工作台帐的查漏补缺、规范管理。同时，扎实做好各类档案资料的动态调整管理，做到每个干部包括基层干部人人熟悉政策、熟悉工作、熟悉情况。二是坚决把脱贫攻坚补短板工作做得更扎实。按照“两不愁三保障”的具体要求，结合地区实际，抓紧抓好住房安全保障、饮水安全、大电网延伸覆盖、自然村道路等项目建设，州县住建、交通、水利、电力等部门要密切对接，加紧与省直相关部门进行衔接，争取项目和资金，切实补齐发展短板。三是切实把以生态畜牧业为重点的产业发展工作做得更扎实。始终抓牢生态畜牧业主业不松劲，坚持以生态畜牧业产业化发展为重点，多种生产经营方式并存的产业发展格局，坚持全村全牧户入社，牲畜、草场资源整合折股量化到户的总模式，因地制宜、量力而行，在进一步巩固和推广产业发展有效经验，通过完善畜牧业基础设施建设，深化合作社股份制改造，加大草场、牲畜资源整合力度，强化经营管理，培育龙头企业等方式，大力培育发展生态畜牧业合作经济，在搭好产业骨架、延伸产业链、实现稳定增收等方面持续下功夫，做文章。各级领导干部要以战略家的眼光，企业家的思路，切实抓好这项工作，特别是每两个村生态畜牧业合作社要配备一名乡干部担任财务会计，由州上对其进行统一培训，提高财务管理水平。同时，对全州历年实施的生态畜牧业产业项目经营管理情况、资金管理情况、盈余分红情况，以及项目效益整体发挥情况进行一次“回头看”，确保每一笔投入的资金都有效益回报。 |